從以前就很想寫一些讀書心得，今天想提的這本書”第一次工作就該懂”作者們為Reid Hoffman跟Ben Casnocha，Reid Hoffman何許人也?其實就是LinkedIn的創辦人，Ben Casnocha則曾是Reid的幕僚長。
本書在國外是2012年出版，台灣則是2013年由天下雜誌第一版發行。中文的書名其實還有一長串副標:”人生是永遠的測試版，組合被需要的優勢，培養盟友，每次轉換都加分”。英文書名則為”The Start-up of You: Adapt to the Future, Invest in Yourself, and Transform Your Career”。我個人還是習慣再去查找一下英文書名，因為之前曾經看過某一本翻譯書籍，看完整本書後還是不瞭解跟中文書名關聯在哪邊，去搜尋了原文書名後才恍然大悟，原來是超譯啊。
由於怕洩漏書中太多內容就只簡短分享，絕對不是自己懶得打字。
當我看完整本書後，對內容留有的最大印象就是作者Reid Hoffman非常鼓勵讀者擴展自己的人脈，他舉了很多例子包含自己，很多工作機會或是啟發都是從人脈開始。他也提到如何拼出自己的競爭優勢，主要由三道持續改變的力量交互作用而成: 資產、抱負與價值觀、以及市場實際狀況。也提醒在職場如何知道自己的利基市場在哪是非常重要的一件事，這會讓人更容易脫穎而出找到理想的工作。
另外一點我到了工作有一點年資後才比較有感悟，書中提到每個人應該都要準備自己的A、B、Z計畫。甚麼是A、B、Z計畫?A計劃就是自己現在正在做的事，也就是目前落實的競爭優勢，B計畫則是自己需要改變目標或方法時所採取的對策，其實會跟A計畫差不多。但B計畫不用規劃太詳細，因為變數太多。Z計畫則是救援方案，也就是當你被裁員、或是想大幅轉換人生與職涯時，你需要一個Z計劃能支援自己或是撐過困境。
很多人到了中年危機感就會日益浮現，特別是這一兩年科技業大規模裁員新聞不斷，連營收穩健、幸福企業中的標竿Google、FB等大型巨擘近兩年也是讓人震驚地裁員滾滾，很多人不禁也開始擔憂自己之後會不會哪天也步入後塵?所以當我看到這本書提到A、B、Z計畫時不禁點頭如搗蒜，這就是我老早已經在準備的規畫了，雖然可能完成率只有10%不到lol。
再來就是人脈、人脈、人脈。但人脈不見得多就是最好，真正重要的是你的盟友、信賴關係強度、多元性、人脈流動的資訊新鮮度、弱連結廣度…等，有好的人脈機會自然會比較多，當然不見得每個人建立人脈就只是為了找工作，畢竟也不是一年365天都在求職，只是這種東西當你有需要時，不是馬上就可以變出來的，還是要平常就有在經營。再來人脈網絡還是有其他許多好處存在，一些資訊的交流、找到同好等都是。
雖然前面提到我覺得本書主軸就是在說建立人脈的重要性，實際上也不是我描述地那麼單純而已，書本後段提到大量的例子跟建議該怎麼去執行跟培養機遇，這部分還是很值得一讀的。
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